Константин Мухортин | Прочь из менеджмента! Если не знаешь этих правил (2019) [EPUB]
Автор: Константин Мухортин
Издательство: Эксмо
ISBN: 978-5-04-096592-2
Серия: Бизнес. Как это работает в России
Жанр: Бизнес-процессы, Управление бизнесом
Формат: EPUB
Качество: Изначально электронное (ebook)
Иллюстрации: Черно-белые
Описание:На пути от рядового исполнителя до топ-менеджера, казалось бы, стоит лишь вереница повышений, которую гарантируют ответственность и исполнительность. К сожалению, такой подход к профессиональному росту приводит к катастрофическим ошибкам.
Через судьбу главного героя романа вам откроются суть распространенных ошибок и стратегия для их преодоления. Мухортин писал своего героя, основываясь на практике преподавания и работы с лучшими руководителями, благодаря чему история получилась живой и, главное, – применимой к российским реалиям.
ПРОСТО О БИЗНЕСЕ
Введение
Прочь из менеджмента. Мастер-класс
Глава 1. Старший
Постановка задач. Лекция
Контроль. Лекция
Глава 2. Руководитель
Мышление руководителя
Цифровой менеджмент. Лекция
Цифровой подход в бизнесе. Лекция
Линия ГОСТа
Хорошо и отлично
Правила
Функции менеджмента в цифровом подходе
Тайм-менеджмент и планирование
Принятие решений
Мотивация
Мотивация. Лекция
Развитие
Развитие. Лекция
Создание команды (вход-выход)
Команда в цифровом менеджменте. Лекция
Коммуникации
Анализ
Глава 3. Инженер компании
Мышление топ-менеджера. Лекция
Бизнес-процессы. Лекция
Развитие бизнес-процессов в компаниях. Лекция
Осторожно: оптимизация
Бизнес-процессы: этапы. Лекция
Этап 1. Анализ процессов и планирование изменений. Лекция
Оцифровка. Продолжение лекции
Планирование изменений. Продолжение лекции
Этап 2. Изменение бизнес-процессов. Лекция
Этапы 3 и 4. Проверка работы бизнес-процесса и его корректировка. Лекция
Этап 5. Имплантация бизнес-процесса. Лекция
Этап 6. Автоматизация бизнес-процесса «Зашить» правило. Лекция
Макросы в управлении. Лекция
Глава 4. Практика внедрения функции менеджмента
Мотивация
Материальная мотивация
Способы создания материальной мотивации
Нематериальная мотивация
Развитие
Постановка задач, целей и контроль
Тайм-менеджмент и планирование
Выполнение планов
Анализ и принятие решений
Финансовый анализ
Создание команды (подбор, отбор, увольнение)
Коммуникации
Внедрение цифрового менеджмента
Часть 5. Мышление собственника
Скриншоты:
Время раздачи: с 9:00 до 00:00 (до появления первых 3-5 скачавших) 
(Голосов: 
