Александр Высоцкий | Оргсхема. Как разработать структуру компании (2013) [FB2]

Автор: Александр Высоцкий
Издательство: Высоцкий Консалтинг
ISBN: 978-9-66202-256-8
Жанр: Управление, Менеджмент, Бизнес
Формат: FB2
Качество: Изначально электронное (ebook)
Иллюстрации: Цветные и черно-белые

Описание:
Эта книга посвящена одному из фундаментальных принципов организации работы, использование которого необходимо для преодоления сложностей в управлении. Независимо от того, какой размер ваша компания имеет сегодня, читая эту книгу вы увидите, насколько велик настоящий потенциал вашего бизнеса, а также какие моменты в вашей деятельности на самом деле ограничивают его развитие. Вы можете подумать, что и так знаете, но я возьму на себя смелость утверждать, что вы ошибаетесь. Если бы вы в точности знали настоящий потенциал и понимали, где “самое слабое звено” в вашей компании, то легко бы его устранили. В книге подробно описана структура компании с детальными примерами из малого и среднего бизнеса.

Скриншоты:

Время раздачи: с 3:00 до 17:00 (до появления первых 3-5 скачавших)

Супер! Спасибо!

Да, это супер!
Супер пособие по банкротству предприятия.
Саентология рулит!!!

poligrafa писал(а):

Да, это супер!
Супер пособие по банкротству предприятия.
Саентология рулит!!!

Приветствую.

Более подробно можете написать?

arh@ngel писал(а):

Более подробно можете написать?

Высоцкий - последователь административной технологии, которую разработал Хаббард для управления своими саентологическими церквями. Высоцкий - один из пропагандистов WISE (World Institute of Scientology Enterprises). Для справки - саентология запрещена в РФ. Правда WISE везде позиционируется как обучение бизнесу, а не религии... Все книги, связанные с Хаббардом обязательно имеют ссылку на него, так как это завещал Хаббард, в этой книге в начале тоже все сделано по канонам ЛРХ.

В принципе, технология управления предприятием интересная, продуманная. Только преподносится как истина в последней инстанции, и доработке не подлежит - ломай предприятие под нее, или сдохни.

Я сейчас работаю ком. директором в производственной компании которую почти два года убивали этой системой. В результате внедрения вполне стабильное предприятие перешло в стадию банкротства. На первом же этапе уволились классные специалисты, затем производство и продажи встали, последней каплей стало введение финансового планирования по Высоцкому с его консалтингом. Как результат гигантская кредиторка и долги по з.п. В конце концов владелец признался в своих ошибках набрал новую команду топов и сейчас приходится разруливать этот консалтинг.
Система создана для людей без полноценного экономического, управленческого образования.
Система продумана с точки зрения продажи и постоянных допродаж.
Если хотите получить результат учитесь честно в хороших ВУЗАх. Или заработайте диплом MBA в рейтинговой авторитетной школе.

Цитата:

Эта книга написана для руководителей и владельцев пока еще небольших компаний, для тех, кто принимает решения о том, какой должна быть структура компании, как этой структуре следует совершенствоваться в процессе развития бизнеса.

Любая теория, в том числе и эта, всего лишь инструмент.
Ошибки совершают люди, запускающие технологию и не учитывающие реальность.

И по каким причинам ушли классные специалисты и другие беды?
В чем опасность?
В МБА и наших вузах много теории- но дай им поруководить хоть отделом- косячат жутко. Пробовал.

Отличное руководство о том, как не надо вести бизнес.
Хотя очень полезно и рекомендуется к прочтению, чтобы понять, почему.