Александр Филатов | Совет директоров. Инструкция по применению (2014) [EPUB, FB2, MOBI]
Автор: Александр Филатов
Издательство: Альпина Диджитал
ISBN: 978-5-9614-4546-6
Жанр: Бизнес, Общение и этикет
Формат: EPUB, FB2, MOBI
Качество: Изначально электронное (ebook)
Иллюстрации: Черно-белые
Описание:Книга Александра Филатова "Совет директоров: Инструкция по применению" написана на основе многолетнего опыта работы ее автора в советах директоров и адресована в первую очередь первым лицам крупных компаний. Ее задача - помочь акционерам и директорам корпораций четче понимать цели и компетенции совета директоров в зависимости от модели корпорации ("управляемая"/"направляемая"), ее формы (ОАО/ООО) и множества других факторов. Александр Филатов разбирает наиболее часто встречающиеся ошибки советов директоров - к примеру, попытки участия в ежедневном управлении бизнесом - и предлагает способы ухода от них, а также подробнейшим образом останавливается на таких вопросах, как:
- агентская проблема между менеджером и владельцем бизнеса;
- права и фидуциарные обязанности директора;
- вознаграждение членам совета;
- процедура работы совета;
- оценка деятельности совета.
Предисловие партнера издания
Предисловие автора ко второму изданию
Предисловие рецензента
Благодарности
Введение
Глава 1. Совет директоров – инструмент акционера
1.1. Зачем акционерному обществу совет директоров?
1.2. В чьих интересах работает совет директоров?
1.3. Когда совет директоров бывает полезен и где в компании находится центр принятия решений?
1.4. Как учитываются интересы стейкхолдеров?
1.5. Новый Кодекс корпоративного управления: закон или руководство к действию?
Глава 2. Стать избранным
2.1. Кто и зачем идет в совет директоров?
2.2. Какие директора нам нужны?
Глава 3. Права и обязанности директора
3.1. Все директора равны
3.2. Фидуциарные обязанности директора
3.3. Ответственность директора и страхование D&O
3.4. Вознаграждение работы членов совета директоров
Глава 4. Процедура работы совета директоров
4.1. Роль председателя
4.2. Планирование и организация работы совета
4.3. Комитеты совета директоров
4.4. Роль корпоративного секретаря
Глава 5. Оценка деятельности совета директоров
5.1. Для чего нужна оценка?
5.2. Кто проводит оценку?
5.3. Как провести оценку?
5.4. Как использовать результаты?
Глава 6. Особенности работы советов директоров в госкомпаниях
6.1. Акцент на корпоративном управлении – веление времени
6.2. Чиновники или профессионалы?
6.3. Директива для директора
6.4. Как нам обустроить советы директоров в России?
Заключение
Приложение 1. Александр Филатов. Мифы и стереотипы современного корпоративного управления
Приложение 2. Типовое положение о Совете директоров
Приложение 3. Типовой договор с членом совета директоров
Приложение 4. Кодекс независимого директора
Приложение 5. Выдержки из «Принципов корпоративного управления ОЭСР» об обязанностях совета директоров
Приложение 6. Выдержки из «Руководства ОЭСР по корпоративному управлению на государственных предприятиях» об обязанностях советов директоров
Приложение 7. Выдержки из «Кодекса корпоративного управления» об обязанностях членов совета директоров и критериях независимости директора
Серия мастер-классов цикла «Лидерство и развитие организации»
Скриншоты:
Время раздачи: с 09:00 до 23:30 (до появления первых 3-5 скачавших) 
