Интеллигентный торрент-трекер
canvas not supported
Нас вместе: 4 348 467

Эрик Рис | Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели (2017) [EPUB, FB2, MOBI]


 
 
RSS
Начать новую тему   Ответить на тему    Торрент-трекер NNM-Club -> Научная и техническая литература -> Бизнес
Автор Сообщение
vinyl​_acet​ate​ ®
Стаж: 5 лет 3 мес.
Сообщений: 1727
Ratio: 177,314
Поблагодарили: 404272
100%
Эрик Рис | Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели (2017) [EPUB, FB2, MOBI]
Автор: Эрик Рис
Издательство: Альпина Диджитал
Жанр: Менеджмент, модели управления, бизнес
Формат: EPUB, FB2, MOBI
Качество: Изначально электронное (ebook)
Иллюстрации: Черно-белые

Описание:
Мы привыкли считать, что процессы и менеджмент – это что-то скучное и унылое, а стартапы – динамичное и увлекательное, где нет места никаким правилам. Однако верно как раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги. Основная идея метода «экономичный стартап», разработанного Эриком Рисом, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели, с тем чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами. Кто уже познакомился с этой книгой, говорит о ней так: если вы предприниматель, срочно бросайте все дела, садитесь и читайте! И пусть вас не смущают слова «бизнес с нуля» в названии. Предприниматели по духу есть в разных компаниях, а уметь постоянно анализировать бизнес-модель и вовремя вносить в нее коррективы нужно любому бизнесу – и малому, и большому.
Введение
Истоки системы «экономичный стартап»
Что такое «экономичный стартап»
--Почему стартапы терпят крах
Как составлена эта книга
Второй век менеджмента
Часть I. Видение
Глава 1. Старт
Предпринимательский менеджмент
Как возникла система «экономичный стартап»
Глава 2. Определение
Кого можно назвать предпринимателем?
Если я предприниматель, то что такое стартап?
История SnapТax
«Экономичный стартап» для 7000 человек
Глава 3. Обучение
Кого можно назвать предпринимателем?
Подтверждение фактами в компании IMVU
--Блестящая стратегия
--Полгода до запуска
--Выход на рынок
--Общение с клиентами
--Все сначала
Ценность или потери?
Как получить подтверждение фактами?
Дерзость «нуля»
Уроки IMVU
Глава 4. Эксперименты
От алхимии к науке
--Маленькими шажками к большим целям
--Хотите долгосрочных изменений? Экспериментируйте!
--Разбейте видение на части
Эксперимент как продукт
Городская прачечная
«Экономичный стартап» в… государственной организации
Часть II. Садимся за руль. От видения к практике
Глава 5. Прыжок
Стратегия основана на предположениях
--Аналоги и антианалоги
--Мало оказаться в нужном месте в нужный момент
--Ценность и рост
Генти генбуцу
Выходите на улицу
--Разработка продукта и архетип потребителя
«Аналитический паралич»
Глава 6. Тестирование
Почему первый продукт не должен быть совершенным
Минимально рабочий продукт: видеопрезентация
MVP для одного клиента
И восемь человек за сценой…
MVP и качество
Проблемы при создании MVP
От MVP к учету инноваций
Глава 7. Оценка
Цифры, которые меняют всё
--Структура ответственности, подходящая для любой отрасли
Как работает учет инноваций: три обучающих этапа
--Установка базовых показателей
--Настройка механизма
--Вираж
Учет инноваций в IMVU
--Как совершенствовать продукт за $5 в день
--Когортный анализ
Оптимизация или обучение?
«Показатели тщеславия»: предостережение
Действенные показатели вместо «показателей тщеславия»
--Когортный анализ и сплит-тестирование
--Канбан
--Тестирование гипотезы в Grockit
Три аспекта
--Действенные показатели
--Простота изложения
--Возможность проверки данных
Глава 8. Вираж
Учет инноваций ускоряет процесс
«Взлетная полоса» стартапа – сколько виражей можно сделать
Вираж требует смелости
Совершить вираж или не менять курса: проводим встречу
Страх перед виражом
Какими бывают виражи
--Вираж-увеличение
--Вираж-уменьшение
--Вираж сегмента потребителей
--Вираж потребности клиентов
--Вираж платформы
--Вираж бизнес-архитектуры
--Вираж способа монетизации
--Вираж механизма роста
--Вираж канала сбыта
--Вираж технологии
Вираж – это стратегическая гипотеза
Часть III. Набираем скорость. Как запустить механизм
Глава 9. Вираж
Подход небольших партий в сфере предпринимательства
--Подход небольших партий в IMVU
--Непрерывное развертывание в разных отраслях
Подход небольших партий в действии
--Подход небольших партий в сфере образования
«Снежный ком» больших партий
Получение по запросу
--Метод получения по запросу в сфере чистых технологий
Глава 10. Рост
Как добиться роста?
Три механизма роста
--Механизм «липкого» роста
--Механизм вирусного роста
--Механизм оплаченного роста
--Техническое пояснение
Механизмы роста определяют соответствие продукт/рынок
Когда механизм выходит из строя
Глава 11. Адаптация
Построение адаптивной организации
--Не слишком ли быстро мы едем?
Мудрость пяти «Почему?»
--Соразмерные инвестиции
--Автоматический регулятор скорости
Проклятие «Пяти обвинений»
--С чего начать
--Лицом к лицу с неприятной правдой
--Начните с малого и будьте конкретны
--Специалист по «Пяти “Почему?”»
«Пять “Почему?”» в действии
--Не пытайтесь решать с помощью «Пяти “Почему?”» хронические проблемы
Как перейти к работе небольшими партиями
--Год первый: вперед – к провалу
--Год второй: мышечная память
--Год третий: прорыв
Глава 12. Создание инноваций
Как создавать подрывные инновации
--Скромные, но доступные ресурсы
--Возможность развиваться независимо
--Личная заинтересованность в результате
Создание платформы для экспериментов
--Защита головной компании
--Понятные страхи
--Почему так опасно скрывать инновации в «черном ящике»
--«Песочница» инноваций
--Ответственность внутренних команд
Портфель задач менеджмента
--Предприниматель – это должность
--Переход к статус-кво
Эпилог: Никаких потерь
Суперсилы организации
--Когда на первом месте – система: в чем опасность
--Псевдонаука разработки продукта
--Новая программа исследований
Долгосрочная фондовая биржа
В заключение
Присоединяйтесь к движению
Группы встреч «экономичный стартап»
Конференция Startup Lessons Learned
Дополнительное чтение
Список литературы
Благодарности
Скриншоты:


Время раздачи: с 09:00 до 23:30 (до появления первых 3-5 скачавших)
[NNMClub.to]_Biznies s nulia Mietod Lean Startup - Erik Ris.torrent
 Торрент: Платиновая раздача  Зарегистрирован
 
Примагнититься

Скачать
 Зарегистрирован:   20 Дек 2016 11:58:18
 Размер:   4,81 MB  (
 Рейтинг:   4,7 (Голосов: 73)
 Поблагодарили:   365
 Проверка:   Оформление проверено модератором 23 Дек 2016 16:17:50
Как cкачать  ·  Как раздать  ·  Правильно оформить  ·  Поднять ратио!  
Загрузка...
LegikKNYAZ
Стаж: 4 года 2 мес.
Сообщений: 130
Ratio: 6,081
0.1%
в чем отличие от 2013 года издания?
Trimerrr
Стаж: 6 лет
Сообщений: 3484
Ratio: 1,024
Поблагодарили: 22
32.96%
Откуда: из тайги, воспитан Йетими
tanzania.gif
Возможно, в том, что оно ещё на написано и не вышло)) вроде бы пока на дворе 2016 )))
trama​dolki​n​
Стаж: 8 лет 8 мес.
Сообщений: 93
Ratio: 4,299
33.83%
Откуда: Украина, Киев
ukraine.gif
Эрик Рис | Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели (2013) [PDF]

Таки вышло раньше :)

Год: 2013, и там есть издательство ... изначально электронное тогда не подходит ... надо подправить описание
BigTolly
Стаж: 5 лет 3 мес.
Сообщений: 154
Ratio: 2,611
1.52%
есть бумажный вариант книги 2013, есть смысл эту читать?
Показать сообщения:   
Начать новую тему   Ответить на тему    Торрент-трекер NNM-Club -> Научная и техническая литература -> Бизнес Часовой пояс: GMT + 3
Страница 1 из 1