Кен Швабер | Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом (2019) [FB2]

Автор: Кен Швабер
Издательство: Альпина Паблишер
ISBN: 978-5-9614-2546-8
Серия: Agile-менеджмент
Жанр: Менеджмент и управление бизнесом
Формат: FB2
Качество: Изначально электронное (ebook)
Иллюстрации: Черно-белые

Описание:
Эта книга несет в себе дух скрама, раскрывая его ценности и основные принципы. Кен Швабер, один из создателей скрама, соавтор «Руководства по скраму» и основатель Scrum.org, собрал лучшие кейсы из своей практики, демонстрирующие примеры успехов и неудач применения скрама в реальных проектах. Они помогут вам понять, как использовать скрам для решения комплексных проблем и достижения результатов.
Автор рассказывает, как эффективно управлять сложными, громоздкими проектами и изменяющимися требованиями к продукту; упрощать организационную структуру с помощью самоуправляемых команд разработки; получать более четкие описания требований и внятную обратную связь от клиентов и заказчиков.
Вы узнаете, как эффективнее планировать работу над проектом, научитесь избегать ошибочных действий, используя регулярную инспекцию, а также увеличивать отдачу от инвестиций.

Кен Швабер | Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом (2019) [PDF]

Скриншоты:

Время раздачи: с 9:00 до 00:00 (до появления первых 3-5 скачавших)

Ммм... "5 шагов к успеху, или как стать миллионером, написав книгу о том, как стать миллионером"??

metaqwert2
не скажите, пробовал применения данной методы на произ-ве, дало свои плоды, но это была адаптация под реалии. тема не плоха. Если очень захотеть, можно в космос полететь(С) Космонавт & Спутники

metaqwert2 писал(а):

Ммм... "5 шагов к успеху, или как стать миллионером, написав книгу о том, как стать миллионером"??

Ну вот многие спортивные команды стараются всеми правдами и неправдами достать записи игр/боев/выступлений/тренировок и анализируют, учатся и т.д. Почему нельзя проанализировать успешный опыт, и в бизнесе в том числе? и выдать рекомендации?

savsoft писал(а):

metaqwert2 писал(а):

Ммм... "5 шагов к успеху, или как стать миллионером, написав книгу о том, как стать миллионером"??

Ну вот многие спортивные команды стараются всеми правдами и неправдами достать записи игр/боев/выступлений/тренировок и анализируют, учатся и т.д. Почему нельзя проанализировать успешный опыт, и в бизнесе в том числе? и выдать рекомендации?

Скрам как раз и есть результат проанализированного успешного опыта. Если говорить более точно, то Скрам - это форк Agile. А Agile в свою очередь - это базовые принципы гибкой методологии разработки. Есть манифест Agile - https://ru.wikipedia.org/wiki/Agile_Manifesto. Он является продуктом обсуждения опыта большого количества умных людей.
Изначально это всё предполагалось использовать в IT. Но сейчас всякие "коучи" тащат эту тему в разные области.
Из своего опыта могу однозначно сказать что любую методологию нужно адаптировать под ситуацию, к которой планируется её применить. Поэтому нельзя слепо брать какую либо книгу и тупо копировать практики из неё. Нужно включать мозги, идеальных универсальных методологий нет.

PS: по поводу раздачи к сожалению ничего не скажу, т.к. я уже в этой теме много чего прочитал и имею личный опыт, поэтому не вижу смысла для себя читать ещё одну книгу.