Лиз Уайзман | Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду (2019) [EPUB]
Автор: Лиз Уайзман
Перевод: Мария Кульнева
Издательство: Альпина Паблишер
ISBN: 978-5-9614-0814-0
Жанр: Менеджмент, управление бизнесом
Формат: EPUB
Качество: Изначально электронное (ebook)
Иллюстрации: Черно-белые
Описание:Есть два типа лидеров – Вдохновители и Подавители. Под влиянием первых сотрудники загораются энтузиазмом, погружаются в состояние потока и работают с полной отдачей. Они не боятся сложных задач и ошибок, потому всегда найдут понимание и поддержку у своего руководителя. Лидеры-Подавители добиваются своего путем самоутверждения, манипуляций и агрессии. Они строят работу на страхе, принуждении и беспрекословном подчинении. Такая схема истощает возможности и интеллект работников, исключает профессиональный рост и убивает желание делать что-то на благо компании.
Как определить, какой вы лидер? Как стать Вдохновителем? Как измениться, если вы Подавитель? Как противостоять Подавителю, если вы работаете под его началом?
Проанализировав опыт 150 известных современных руководителей – в их числе Стивен Спилберг, Генри Киссинджер, Лутц Зиоб (Microsoft), Мег Уитмен (eBay, Hewlett-Packard), Джон Хоук (Nike Inc.), – Лиз Уайзман, эксперт по лидерству, дает исчерпывающие ответы на эти вопросы. В книге есть пошаговая стратегия Вдохновителей, реальные примеры, задачи, советы и кейсы.
Предисловие Стивена Кови
Предисловие автора
Глава 1. Эффект Вдохновителя
Изучая гениев
Повесть о двух менеджерах
Эффект Вдохновителя
Мышление Вдохновителя
Пять тактик Вдохновителя
Удивительные открытия
Что обещает эта книга
Задача для вас
Глава 2. Магнит для талантов
Создатель империи против магнита для талантов
Четыре практики магнита для талантов
Подход Подавителя к управлению талантами
Как стать магнитом для талантов
Вперед и вверх
Глава 3. Освободитель
Тираны и Освободители
Освободитель
Три практики Освободителя
Подход Подавителей к условиям среды
Как стать Освободителем
Свобода мышления
Глава 4. Провокатор
Всезнайка и провокатор
Провокатор
Три практики провокатора
Подход Подавителя к направлению движения
Как стать провокатором
Раздвигайте границы возможного
Глава 5. Организатор дискуссии
Принимающий решения и организатор дискуссии
Организатор дискуссии
Три практики организатора дискуссии
Подход Подавителя к дискуссиям
Как стать организатором дискуссии
Дискуссии и разнообразие идей
Глава 6. Инвестор
Микроменеджер и инвестор
Инвестор
Три практики инвестора
Подход Подавителя к исполнению
Как стать инвестором
Эффект Вдохновителя
Глава 7. Непреднамеренный Подавитель
Непреднамеренный Подавитель
Сознательное лидерство
Делайте меньше и ставьте все более трудные задачи
Глава 8. Как взаимодействовать с Подавителями
Губительный круговорот и цикл роста
Прерыватели цикла
Сияйте собственным светом
Глава 9. Как стать Вдохновителем
Согласие, осознание и решение
Как стать Вдохновителем
Построение культуры Вдохновителя
Еще раз об эффекте Вдохновителя
Гений или создатель гениев?
Благодарности
Приложение А. Процесс исследования
Приложение Б. Часто задаваемые вопросы
Приложение В. Вдохновители
Приложение Г. Руководство по обсуждению
Приложение Д. Эксперименты для Вдохновителей
Скриншоты:
Время раздачи: с 9:00 до 00:00 (до появления первых 3-5 скачавших) 
(Голосов: 
