Классический форум-трекер
canvas not supported
Нас вместе: 4 102 105

Марти Каган | Вдохновленные. Все, что нужно знать продакт-менеджеру (2020) [EPUB]


 
 
RSS
Начать новую тему   Ответить на тему    Торрент-трекер NNM-Club -> Научная и техническая литература -> Бизнес
Автор Сообщение
Lancelof ®
RG Releasers
Аплоадер эксклюзива
 
Стаж: 8 мес. 18 дней
Сообщений: 2143
Ratio: 112K
Поблагодарили: 272067
100%
russia.gif
Марти Каган | Вдохновленные. Все, что нужно знать продакт-менеджеру (2020) [EPUB]
Автор: Марти Каган
Перевод: Наталья Яцюк
Издательство: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
ISBN: 978-5-00146-431-0
Жанр: Менеджмент, Управление бизнесом
Формат: EPUB
Качество: Изначально электронное (ebook)
Иллюстрации: Черно-белые

Описание:
Если вы продакт-менеджер в технологической компании или только мечтаете им стать, обновленное издание книги известного специалиста по продакт-менеджменту Марти Кагана поможет вам выбрать верный путь в деле создания высокотехнологичных продуктов. В нем представлены принципы проектирования, исследования и запуска прорывных продуктов, а также рекомендации по управлению ими, применимые в разных контекстах.
Книга будет полезна инвесторам, продакт-менеджерам, маркетологам, разработчикам, стартаперам.
Отзывы
Предисловие

Часть I. Уроки лучших технологических компаний
Глава 1. Кто стоит за каждым отличным продуктом
Глава 2. Высокотехнологичные продукты и сервисы
Глава 3. Стартапы: как достичь соответствия «продукт – рынок»
Глава 4. Компании на стадии роста: успешное масштабирование
Глава 5. Корпорации: непрерывные продуктовые инновации
Глава 6. Фундаментальные причины неудач в работе над продуктом
Глава 7. Lean и Agile и не только
Глава 8. Ключевые идеи
Часть II. Правильные люди
Продуктовые команды
Глава 9. Принципы сильных продуктовых команд
Глава 10. Менеджер продукта
Глава 11. Дизайнер продукта
Глава 12. Инженеры-программисты
Глава 13. Продуктовый маркетолог
Глава 14. Вспомогательные роли
Глава 15. Знакомьтесь: Джейн Мэннинг из Google
Масштабирование: персонал
Глава 16. Роль руководства
Глава 17. Директор по продукту
Глава 18. Директор по технологиям
Глава 19. Операционный менеджер с техническими навыками
Глава 20. Структурирование продуктовых команд
Глава 21. Знакомьтесь: Лиа Хикман из Adobe
Часть III. Правильный продукт
Дорожные карты продукта
Глава 22. Проблемы дорожных карт продукта
Глава 23. Альтернатива дорожным картам
Видение продукта
Глава 24. Видение продукта и стратегия его развития
Глава 25. Принципы создания видения продукта
Глава 26. Принципы стратегии развития продукта
Глава 27. Принципы продукта
Цели создания продукта
Глава 28. Метод OKR
Глава 29. Цели продуктовой команды
Масштабирование: продукт
Глава 30. Цели создания продукта и масштабирование
Глава 31. Продвижение продукта
Глава 32. Знакомьтесь: Алекс Прессланд из BBC
Часть IV. Правильный процесс
Исследование продукта
Глава 33. Принципы исследования продукта
Глава 34. Методики исследования продукта: обзор
Методики для формулирования задач
Глава 35. Методики для оценки возможностей
Глава 36. Методика «Письмо клиента»
Глава 37. Методика «Концепция стартапа»
Методики планирования
Глава 38. «Карта истории»
Глава 39. Программа по исследованию потребителей
Глава 40. Знакомьтесь: Мартина Лаученгко из Microsoft
Методики для поиска идей
Глава 41. Интервью с пользователем
Глава 42. Консьерж-тест
Глава 43. Сила «неправильного» поведения потребителя
Глава 44. Хакатон
Методики для прототипирования
Глава 45. Прототипы
Глава 46. Прототипы для тестирования реализуемости
Глава 47. Пользовательские прототипы
Глава 48. Прототипы на реальных данных
Глава 49. Смешанные прототипы
Методики для тестирования на этапе исследования продукта
Глава 50. Тестирование юзабилити
Глава 51. Тестирование ценности
Глава 52. Методики тестирования спроса
Глава 53. Качественные методики тестирования ценности
Глава 54. Количественные методики тестирования ценности
Глава 55. Тестирование реализуемости
Глава 56. Тестирование бизнес-жизнеспособности
Глава 57. Знакомьтесь: Кейт Арнольд из Netflix
Методики для преобразований
Глава 58. Спринт на этапе исследования продукта
Глава 59. Пилотные команды
Глава 60. Отказ от дорожных карт
Масштабирование: процесс
Глава 61. Работа с ключевыми лицами
Глава 62. Распространение новых знаний о продукте
Глава 63. Знакомьтесь: Камилла Херст из Apple
Часть V. Культура
Глава 64. Хорошая или плохая продуктовая команда
Глава 65. Причины проблем с инновациями
Глава 66. Причины проблем с темпами разработки
Глава 67. Создание сильной продуктовой культуры
Благодарности
Об авторе
Узнайте больше
Скриншоты:


Время раздачи: с 9:00 до 00:00 (до появления первых 3-5 скачавших)
[NNMClub.to]_Kagan. Vdohnovlennyie. Vse, chto nuzhno znat' prodakt-menedzheru.epub.torrent
 Торрент:   Зарегистрирован
 
Зарегистрируйтесь и скачайте торрент!
3,67 KB
Free Leech
Примагнититься
 Зарегистрирован:   19 Мар 2020 19:33:54
 Размер:   2,58 MB  (
 Рейтинг:   5 (Голосов: 21)
 Поблагодарили:   137
 Проверка:   Оформление проверено модератором 19 Мар 2020 19:50:38
Как cкачать  ·  Как раздать  ·  Правильно оформить  ·  Поднять ратио!  
Mucuk
Стаж: 12 лет 2 мес.
Сообщений: 300
Ratio: 3,807
Раздал: 5,197 TB
Поблагодарили: 350
97.03%
Откуда: Indiana
usa.gif
Большое спасибо!
Показать сообщения:   
Начать новую тему   Ответить на тему    Торрент-трекер NNM-Club -> Научная и техническая литература -> Бизнес Часовой пояс: GMT + 3
Страница 1 из 1