Джон Катценбах и др. | Трансформация корпоративной культуры. Важные детали, без которых ничего не работает (2020) [EPUB]
Автор: Джон Катценбах, Джеймс Томас, Гретчен Андерсон
Перевод: Ирина Окунькова
Издательство: Альпина Диджитал
ISBN: 978-5-9072-7458-7
Жанр: Организационный менеджмент, Корпоративная культура
Формат: EPUB
Качество: Изначально электронное (ebook)
Иллюстрации: Черно-белые
Описание:Джон Катценбах – признанный эксперт в области организационной эффективности, корпоративного управления, культуры проблем и мотивации сотрудников. Его книга «Трансформация корпоративной культуры» – это результат десятилетней работы с клиентами и изучения актуальных проблем, с которыми сталкиваются современные компании.
Из книги вы узнаете, почему каждой организации нужна сбалансированная культура, какие существуют культурные черты и распространенные модели поведения. Также автор говорит о неформальных лидерах и их силе, о важности измерений культурного действия и будущем этого явления.
Эта книга призвана показать читателю, что большинству современных компаний требуется трансформация. И проводить ее нужно не в чрезвычайных обстоятельствах, а здесь и сейчас. Только так можно вести конкурентную деятельность, работать на результат и достигать поставленных целей.
Предисловие
Обращение к читателям
Письмо к читателям от команды Катценбах центра
Пролог
Глава 1. Почему важна сбалансированная культура
У каждой компании есть проблемы с культурой
Бизнес-стратегия, культура, операционная модель
Концепция ключевых факторов
Глава 2. Несколько ключевых культурных черт
Что такое культурные черты и почему они важны для культуры?
Как выявить культурные черты
От культурных черт к эмоциональной приверженности
Глава 3. Ключевые модели поведения
Сначала измените поведение
Влияние изменения поведения: примеры из нашей работы
От ключевых к общеорганизационным моделям поведения
Определение общеорганизационных моделей поведения
Выявление моделей поведения: первоначальный список
Отбор моделей поведения: фокус на ключевых
От слов к делу: символические акты
Глава 4. Неформальные лидеры
Сила неформальных лидеров
Определение истинного неформального лидера
Типы неформальных лидеров
Как найти своих неформальных лидеров
Задействуйте группы неформальных лидеров
Глава 5. Измерение культурного действия
Важность измерений
Амбициозные и измеримые цели
Пилотные проекты: внедрение моделей поведения в бизнес
Измерение как подход, а не просто результат
Измерение эмоционально
Взгляд в будущее на культуру и методы измерения
Эпилог
Приложение
Словарь основных терминов
Библиография
Благодарности
Главные практики и участники
Другие ключевые участники
Об авторах
Биографии участников команды практиков Катценбах центра
Скриншоты:
Время раздачи: с 9:00 до 00:00 (до появления первых 3-5 скачавших) 
