Расмус Хугард, Жаклин Картер | Мышление лидера. Как эффективно управлять собой, сотрудниками и компанией (2020) [EPUB]

Предисловие
Вступление
Глава 1. Лидер MSC
Осознанность (M в MSC)
Альтруизм (S в MSC)
Сострадательность (C в MSC)
Лидерство MSC: начните с себя
Часть I. Поймите себя и руководите собой
Глава 2. Поймите себя
Разница между самооценкой и самоосмыслением
Добро пожаловать в разум
Осознанный путь к самоосмыслению
Отключите автопилот
Откалибруйте ценностный «компас»
Подлинное счастье – это не то, что вы думаете
Развитие осмысленности
Глава 3. Руководите собой осознанно
Выживают сосредоточенные
Характеристики сосредоточенности
Как повысить сосредоточенность на работе
Практика сосредоточенности
Глава 4. Альтруистичное самолидерство
Проблема «я»
Эго и лидерство
«Пузырь СЕО»
Смирение
Альтруизм в сочетании с уверенностью в себе
Воспитание альтруизма
Глава 5. В первую очередь позаботьтесь о себе
Забота о теле и рассудке
Уравновешенность ума
Проявляйте доброту
Сила цели
Развитие самосострадания
Часть II. Поймите людей, чтобы руководить ими
Глава 6. Поймите своих людей
Подсознательные убеждения
Мышление новичка
Понимание эмоций
Вред эмпатии
Управление эмоциями по принципам лидерства MSC
Глава 7. Осознанное лидерство
Сила присутствия
Руководите включенно
Руководите, присутствуя физически
Присутствие и доверие
Глава 8. Альтруистичное лидерство
Служение
Препятствия на пути к альтруистичному лидерству
Развивайте людей
Умелое действие и умелое бездействие
Забудьте о статусе
Заслуги людям, вину себе
Атмосфера полного принятия
Формирование альтруистичного лидерства
Глава 9. Сострадательное лидерство
Сострадательность в лидерстве
Проявление сострадательности
Мудрая сострадательность
Станьте сострадательным лидером
Развитие сострадательности
Часть III. Поймите свою организацию и руководите ею
Глава 10. Как понять организацию
Влияние на организационную культуру
Человекоцентричная культура
Основывайте культуру на ключевых мотиваторах человека
Создание культуры MSC
Что значит быть человекоцентричной организацией
Глава 11. Формируйте в организации культуру осознанности
Эффективность, креативность, изменения
Настройка организационного фокуса
Управление отвлекающими факторами
Повышайте осознанность трудовой деятельности
Глава 12. Прививайте в организации культуру альтруизма
Особенности культуры альтруизма и советы по ее формированию
Пересмотрите подход к управлению эффективностью
Альтруизм и равенство
Глава 13. Формируйте в организации культуру сострадательности
Особенности сострадательной организации
Сострадательность и доверие
Сострадательность и сила сплоченности
Послесловие. Готовьтесь к непростому будущему
Приложение А. Мышление лидера
Приложение Б. Практики для развития сострадательности
Пожелание счастья людям
Желание облегчить чужие страдания
Радость от успехов других людей
Справедливое отношение ко всем людям
Благодарности
Об авторах
О Potential Project
Авторская команда
Примечания