Классический форум-трекер
canvas not supported
Нас вместе: 4 244 511

Джей Бэр | GET FEEDBACK. Как негативные отзывы сделают ваш продукт лидером рынка (2018) [FB2]


 
 
RSS
Начать новую тему   Ответить на тему    Торрент-трекер NNM-Club -> Разное (категория книг) -> Бизнес, Менеджмент, Деловая литература
Автор Сообщение
vinyl_acetate ®
Стаж: 12 лет 9 мес.
Сообщений: 2442
Ratio: 484.884
Поблагодарили: 590129
100%
Джей Бэр | GET FEEDBACK. Как негативные отзывы сделают ваш продукт лидером рынка (2018) [FB2]
Автор: Джей Бэр
Издательство: Эксмо
ISBN: 978-5-699-99677-3
Жанр: Бизнес, Маркетинг, Реклама
Формат: FB2
Качество: Изначально электронное (ebook)
Иллюстрации: Черно-белые

Описание:
Хейтеры – не ваша проблема.

Игнорировать их – вот это проблема.

80 % компаний говорят о том, что у них суперсервис для клиентов, но только 8 % из их покупателей согласны с этим заявлением. Эта книга поможет вам трезво взглянуть на проблему коммуникации между клиентами и командой, которая делает продукт.

В эпоху смартфонов и соцсетей стало гораздо проще оставить отзыв. Ваш смартфон попросит рассказать о ресторане, путь к которому вы позавчера искали на гугл-картах. Не бойтесь отвечать на негатив, поверьте, вы не запачкаете свой белый воротничок!
ПРЕДИСЛОВИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ПОЧЕМУ ВЫ ДОЛЖНЫ ПОЛОЖИТЕЛЬНО ВОСПРИНИМАТЬ ЖАЛОБЫ
КАК ПИЦЦЕРИЯ «FRESH BROTHERS» «ОБНИМАЕТ СВОИХ НЕНАВИСТНИКОВ»
КАК KLM ROYAL DUTCH AIRLINES «ОБНИМАЕТ СВОИХ НЕНАВИСТНИКОВ»
ПОЧЕМУ КОМПАНИЯМ ВЫГОДНО «ОБНИМАТЬ СВОИХ КЛИЕНТОВ»
Глава 2. ДВА ТИПА НЕНАВИСТНИКОВ И ДНК ЖАЛОБ
ЗАКУЛИСНЫЕ НЕНАВИСТНИКИ
ПУБЛИЧНЫЕ НЕНАВИСТНИКИ
СРАВНЕНИЕ ЗАКУЛИСНЫХ И ПУБЛИЧНЫХ НЕНАВИСТНИКОВ
ИМ НУЖЕН ОТВЕТ ИЛИ АУДИТОРИЯ?
КОГДА НЕНАВИСТНИКИ СТАНОВЯТСЯ НЕНОРМАЛЬНЫМИ
Глава 3. HATRIX: КТО ЖАЛУЕТСЯ, ГДЕ И ПОЧЕМУ
НАСКОЛЬКО БЫСТРОГО ОТВЕТА ОЖИДАЮТ НЕНАВИСТНИКИ?
НАСКОЛЬКО ВАЖЕН ОТВЕТ?
Глава 4. ОБСЛУЖИВАНИЕ КЛИЕНТОВ – ЗРЕЛИЩНЫЙ ВИД СПОРТА
РОСТ ЧИСЛА ПУБЛИЧНЫХ НЕНАВИСТНИКОВ
КОГДА ЗАКУЛИСНЫЕ НЕНАВИСТНИКИ ПРЕВРАЩАЮТСЯ В ПУБЛИЧНЫХ
«ОБНИМАЙТЕ НЕНАВИСТНИКОВ» НА ДОСКАХ ОБСУЖДЕНИЙ И ФОРУМАХ
«ОБНИМАЙТЕ НЕНАВИСТНИКОВ» НА САЙТАХ ОТЗЫВОВ
НУЖНО ЛИ ПРОСИТЬ ОБ ОТЗЫВАХ?
НУЖНО ЛИ СОЗДАВАТЬ СОБСТВЕННЫЙ САЙТ ОТЗЫВОВ?
«ОБНИМАЙТЕ СВОИХ НЕНАВИСТНИКОВ» В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Глава 5. БОЛЬШИЕ «НО»: 5 ПРЕПЯТСТВИЙ, МЕШАЮЩИХ ОТЛИЧНОМУ СЕРВИСУ
ПЕРВОЕ ПРЕПЯТСТВИЕ: СЛИШКОМ МНОГО КАНАЛОВ
ВТОРОЕ ПРЕПЯТСТВИЕ: СЛИШКОМ МНОГО ОТЗЫВОВ
ТРЕТЬЕ ПРЕПЯТСТВИЕ: ОБИДА НА ОТЗЫВЫ
ЧЕТВЕРТОЕ ПРЕПЯТСТВИЕ: СТРАХ БЫТЬ ОБМАНУТЫМ
ПЯТОЕ ПРЕПЯТСТВИЕ: ОТСУТСТВИЕ КУЛЬТУРЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ
Глава 6. ЧОУРО: СОВЕТЫ, КОТОРЫЕ ПОМОГУТ «ОБНИМАТЬ ЗАКУЛИСНЫХ НЕНАВИСТНИКОВ»
ПОКАЖИТЕ, ЧТО ВЫ ЧЕЛОВЕК
ИСПОЛЬЗУЙТЕ ОДИН КАНАЛ
УНИФИЦИРУЙТЕ СВОИ ДАННЫЕ
И РЕШАЙТЕ ПРОБЛЕМУ
ОПЕРАТИВНО
Глава 7. СОВЕТЫ, КОТОРЫЕ ПОМОГУТ «ОБНИМАТЬ ПУБЛИЧНЫХ НЕНАВИСТНИКОВ»
НАЙДИТЕ ВСЕ УПОМИНАНИЯ
ПРОЯВЛЯЙТЕ ЭМПАТИЮ
ОТВЕЧАЙТЕ ПУБЛИЧНО
ОТВЕЧАЙТЕ ТОЛЬКО ДВА РАЗА
ПЕРЕКЛЮЧАЙТЕ КАНАЛЫ
Глава 8. БУДУЩЕЕ КЛИЕНТСКОГО СЕРВИСА
ПРОАКТИВНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ КЛИЕНТОВ
САМООБСЛУЖИВАНИЕ КАК СПОСОБ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ
СЕРВИС, ОСНОВАННЫЙ НА ПОМОЩИ СО СТОРОНЫ СООБЩЕСТВА
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ СЕРВИСНЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ
МОБИЛЬНЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ ДЛЯ ОБМЕНА СООБЩЕНИЯМИ
ПОСЛЕСЛОВИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ: СПРАВОЧНИК ПО КНИГЕ
БЛАГОДАРНОСТЬ
ОТ АВТОРА
ПРИМЕЧАНИЯ
ОБ АВТОРЕ
Скриншоты:


Время раздачи: с 09:00 до 23:30 (до появления первых 3-5 скачавших)
[NNM-Club.me]_GET FEEDBACK - Dzhiei Ber.torrent
 Торрент: Платиновая раздача  Зарегистрирован
 
Скачать


Примагнититься
 Зарегистрирован:   10 Май 2018 20:35:55
 Размер:   3.58 MB  (
 Рейтинг:   4.9 (Голосов: 54)
 Поблагодарили:   263
 Проверка:   Оформление проверено модератором 11 Май 2018 07:37:10
Как cкачать  ·  Как раздать  ·  Правильно оформить  ·  Поднять ратио!  
kirsanov007
Стаж: 6 лет 8 мес.
Сообщений: 4
Ratio: 354.256
47.27%
Шикарная книга, отличная инфографика. Спасибо большое!
admiking
 
Стаж: 13 лет 6 мес.
Сообщений: 235
Ratio: 14.039
100%
А кто-нибудь может встать на раздачу.

Добавлено спустя 21 минуту 42 секунды:

vinyl_acetate
Раздачу вернуться можете ?
Показать сообщения:   
Начать новую тему   Ответить на тему    Торрент-трекер NNM-Club -> Разное (категория книг) -> Бизнес, Менеджмент, Деловая литература Часовой пояс: GMT + 3
Страница 1 из 1