Harvard Business Review (HBR) | Трансформация бизнес-модели (2021) [EPUB]
Автор: Harvard Business Review (HBR)
Издательство: Альпина Диджитал
ISBN: 978-5-9614-4125-3
Серия: Harvard Business Review: 10 лучших статей
Жанр: Управление бизнесом, Эффективность бизнеса
Формат: EPUB
Качество: Изначально электронное (ebook)
Иллюстрации: Черно-белые
Описание:Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный проблемам трансформации бизнес-модели.
Чтобы быть успешной, компании недостаточно предлагать клиентам превосходный продукт, ей необходима эффективная бизнес-модель. В этом сборнике известные эксперты в области менеджмента и стратегического планирования предлагают решения, которые позволят компаниям быстро адаптироваться к меняющимся условиям бизнес-среды. Как оценить актуальность бизнес-модели, внедрять инновации или защититься от конкурентов, предлагающих бесплатный продукт? Возможно ли обеспечить рост с помощью двух бизнес-моделей? Как создать платформу на основе ключевого продукта и сделать обновление бизнес-модели непрерывным процессом?
Анализ лучших практик и проверенные временем методики помогут руководителям, топ-менеджерам и генеральным директорам по-новому взглянуть на действующую бизнес-модель и найти оптимальные варианты ее трансформации, чтобы обеспечить устойчивый рост бизнеса.
Почему нужна бизнес-модель. Джоан Магретта
Красивая история
Привязка истории к цифрам
Два важнейших теста
А как же стратегия?
Одной эффективной модели недостаточно
Обновление бизнес-модели. Марк Джонсон, Клейтон Кристенсен, Хеннинг Кагерманн
Бизнес-модель: определение
Как создаются самые эффективные модели
Время для внедрения новой бизнес-модели
Как Dow Corning сошел со своего пути
Когда ваша бизнес-модель в опасности. Интервью Сары Клифф с Ритой Гюнтер Макграт
Четыре подхода к обновлению бизнес-модели. Каран Гиротра, Сергей Нетесин
Какой набор товаров или услуг необходимо предложить?
Когда вы должны принимать ключевые решения?
Кто принимает лучшие решения?
Почему ответственные лица делают тот или иной выбор?
Революционная бизнес-модель. Стелиос Кавадиас, Костас Ладас, Кристоф Лок
Как работают бизнес-модели
Шесть ключей к успеху
От инноваций к трансформации
Healx: анализ примера из практики
Конкуренция с бесплатным продуктом. Дэвид Брайс, Джеффри Дайер, Нил Хэтч
Оценка угрозы
Стоит ли отвечать и когда это делать
Предложите бесплатный продукт лучшего качества
Переосмысление подхода на основе центров прибыли
Почему бережливый стартап меняет всё. Стив Бланк
Главный изъян идеального бизнес-плана
Режим невидимки уходит в прошлое
Создание предпринимательской, инновационной экономики
Новая стратегия для компании XXI века
Как найти платформу в своем продукте. Андрей Хаджиу, Элизабет Олтман
1. Открытость для сторонних компаний
2. Подключение клиентов
3. Подключение продуктов для подключения клиентов
4. Предоставление многосторонней платформы
Воронки продаж, платформы и новые стратегические правила. Маршалл ван Альстайн, Джеффри Паркер, Сангит Пол Чаудари
От воронки к платформе
Сила сетевых эффектов
Как платформы меняют стратегию
Когда одной бизнес-модели недостаточно. Рамон Касадесус-Масанелл, Хорхе Тарсихян
Как взаимосвязаны три модели LAN
Сложности управления несколькими моделями
Отличие дополнения от замещения
Помощь неимущим в мире богатых. Мухаммед Юнус, Фредерик Дальсас, Давид Менаске, Бенедикт Фавр-Тавиньо
Модель
Скрытые выгоды
Как сделать модель работоспособной
Об авторах
Скриншоты:
Время раздачи: с 9:00 до 00:00 (до появления первых 3-5 скачавших) 
