ИТ-гиганты уничтожают «удаленку». Всех удаленщиков принудительно внесут в список нерадивых и непродуктивных

Google придумала, как вернуть людей в офисы – теперь посещаемость кабинетов будет влиять на оценку производительности труда. Другими словами, чем чаще сотрудник появляется в офисе, тем более эффективным он будет являться. И наоборот – чем реже его видят коллеги, тем ниже будет его итоговый балл производительности.

Google уничтожает удаленку
Интернет-гигант Google нашел новый способ заставить сотрудников отказаться от удаленной работы и вернуться в офисы. Как пишет портал ArsTechnica, теперь наличие или отсутствие работника в кабинете будет напрямую влиять на его показатели производительности, то есть его эффективности как сотрудника.

Google была одной из первых корпораций, отправивших работников трудиться из дома в качестве реакции на пандемию коронавируса. Но опасность миновала – COVID-19 давно выпал из новостной повестки, почти все страны сняли ограничения, и теперь Google, как и многие другие компании, пытаются вновь наполнить офисы людьми. Те со своей стороны, в полной мере ощутив на себе все преимущества удаленной работы, не спешат возвращаться в кабинеты и опенспейсы.

Но в случае с сотрудниками Google, если они не хотят оказаться в числе неэффективных работников, им все же придется тратить деньги и время на поездку из дома до офиса и обратно, по крайней мере, два-три раза в неделю. Это следует из письма директора по персоналу Google Фионы Чиккони (Fiona Cicconi), в котором прямо говорится, что посещаемость офиса будет сказываться на оценке производительности. Письмо направлено работникам интернет-гиганта по электронной почте.

Попытка оправдаться
В своем письме Чиккони попыталась оправдать принудительное посещение офиса, и в своих попытках она сослалась на размышления и высказывания неназванных работников компании. «Мы слышали от сотрудников Google, что те, кто проводит в офисе не менее трех дней в неделю, чувствуют себя более связанными с другими сотрудниками Google, и что этот эффект усиливается, когда товарищи по команде работают в одном месте», – написала Чиккони.

Она добавила также, что «не все верят в «волшебные разговоры в коридоре», но подчеркнула, что, по ее мнению, «нет никаких сомнений в том, что совместная работа в одной комнате оказывает положительное влияние». На что именно это влияние оказывается – на людей, на качество их работы, на выручку компании либо на что-то еще, она не уточнила.

Почти никаких исключений
Фиона Чиккони сделала акцент на том, что Google почти перестанет удовлетворять заявки сотрудников на переход на постоянную удаленную работу. По ее словам, некоторые все же смогут уйти из офиса и не возвращаться, оставаясь при этом в штате и получая зарплату, но кому такую возможность предоставят, а кому нет, директор по персоналу Google пояснять не стала.

Сейчас Google практикует так называемый «гибридный» режим работы – сотрудники могут трудиться из дома, но им все же желательно появляться в офисе не реже трех раз в неделю. Другими словами, пока это условие не является строго обязательным к выполнению. Однако тем, кто, по мнению руководства, слишком уж засиделся дома, Google будет направлять уведомления о том, что пора выйти из домашних четырех стен и ненадолго окружить себя офисными четырьмя стенами, пишет The Wall Street Journal.

Правила постоянно меняются
Весной 2020 г. удаленная работа стала не просто нормой, а обязательным условием, в том числе и в России. В законодательство нашей страны даже были внесены изменения, регулирующие взаимоотношения работодателя и сотрудника на удаленке – на этапе разработки законопроект был выгоден, в большей степени, работникам, но его в его итоговой версии перевес оказался в сторону компаний.

После завершения самого сложного этапа пандемии коронавируса глава Google Сундар Пичаи (Sundar Pichai) заявил, что 20% работников корпорации смогут работать из дома столько, сколько им захочется и вообще не появляться в офисе. О том, что Google будет считать их менее производительными по сравнению с коллегами лишь потому, что они работают удаленно, на тот момент речи не было.

Помощь Google по избавлению этого мира от удаленных сотрудников оказывает и корпорация IBM. Она тоже вводит ограничения для желающих держаться подальше от офиса – в мае 2023 г. она заявила, что будет продвигать по карьерной лестнице в первую очередь офисных работников, а удаленщиков – по остаточному принципу. Также им не стоит рассчитывать на быстрый рост зарплаты – это прерогатива только тех, кто сидит в кабинетах. Когда IBM, как и другие компании, три года назад отправляла работников работать из дома, ни о чем подобном ее топ-менеджеры не говорили.

Почему все так держатся за удаленку
Удаленная работа, как показал опыт сотен миллионов людей из множества стран, имеет массу преимуществ, главное среди которых – экономия времени и денег на ежедневные поездки до работы и обратно. Многим также понравилось отсутствие необходимости постоянно находиться в окружении коллег и возможность контактировать с ними лишь в мессенджерах.

Для третьих удаленная работа открыла возможность трудиться из другого города или другой страны. Впрочем, последнее в России в свете нынешних событий очень не приветствуется ни властями, ни крупными компаниями.

CNews писал, что после перехода на работу из дома многие сотрудники больше не желают возвращаться в офисы. Если перед ними встанет выбор – вновь работать в кабинете или уволиться, они выберут второй вариант.

Цитата:

Другими словами, чем чаще сотрудник появляется в офисе, тем более эффективным он будет являться.

И что же такого сделал сотрудник, просто посетив офис, что оказало позитивный эффект на производительность его работы? Конкретной работы, к которой физический приход в офис не имеет никакого отношения

Цитата:

Те со своей стороны, в полной мере ощутив на себе все преимущества удаленной работы, не спешат возвращаться в кабинеты и опенспейсы.

Правильно, а зачем? Если и так нормально работают, выполняют работу, зачем нужны офисы в принципе? Гугл идет путем обмана, в этом нет смысла. Пусть закрывает здания, раз офисы по факту не нужны, зачем вновь гнать людей туда, я не понимаю.

Цитата:

Многим также понравилось отсутствие необходимости постоянно находиться в окружении коллег и возможность контактировать с ними лишь в мессенджерах.

Это важно для интровертов, например. Какая разница, откуда выполняется работа, если она выполняется так, как положено, как нужно?...

"В понедельник в Осло, Стокгольме и Копенгагене - 17 градусов тепла, в Брюсселе и Лондоне - 18, в Париже, Дублине и Праге - 19, в Антверпене - 20, в Женеве - 21, в Бонне и Мадриде - 22, в Риме - 23, в Афинах - 24, в Стамбуле - 25, в деревне Гадюкино - дожди.

Raptor303 писал(а):

Цитата: Другими словами, чем чаще сотрудник появляется в офисе, тем более эффективным он будет являться. И что же такого сделал сотрудник, просто посетив офис, что оказало позитивный эффект на производительность его работы? Конкретной работы, к которой физический приход в офис не имеет никакого отношения

Как руководитель в одной из IT компаний, одно могу сказать точно, командный дух, когда люди работают в одном помещении, выше, в итоге это сказывается на общей производительности. Мы постепенно к аналогичной модели приходим.

Начальники без подчиненных в офисах чувствуют себя неуютно, им трудно доказывать друг другу свою эффективность и нужность, отсюда туманны перспективы их собственного карьерного роста и наполняемость холодильника. Мир не рухнул от удаленки, офисный труд оказался не более чем ритуалом, и голые короли настолько испугались, что даже Маск начал бормотать, что удаленная работа -- это нечестно по отношению к строителю или курьеру, которые не могут работать удаленно. Вспомнили про честность начальнички, себя осиротевших упомянуть "забыли".

Удивляют меня подобные движухи для ИТ.
Сам работаю с 2018 года, т.е. еще даже до пандемии (не фрилансер, а именно штатный сотрудник на удаленке) и могу сказать, что продуктивность труда из дома - выше. Нет шума и гама "опенспейса", нет токсичных коллег поблизости, нет праздных бесед и походов почесать языком в обеденную комнату (а сколько курящих в курилках вечно!). Личный компьютер - на порядок мощнее офисного, работать комфортно.
Но моя работа была исключением в таком формате - работодатель боялся удаленки, как основного способа работы. Однако, пришел ковид, всех выгнали домой и... эффективность труда опять же - повысилась! Кроме того, появились плюшки вроде набора людей из разных часовых поясов (для техподдержки, так вообще - самое то обеспечивать 24/7). В итоге - сейчас департамент ИТ почти весь на удаленке.
Возник, правда, один нюанс - не всем комфортно работать из дома. Кому-то мешают домашние (ты ведь дома сидишь, почему бы не сделать то-то и то-то), кто-то чувствовал одиночество. Так вот всем желающим предоставили возможность работать в офисе. Единицы решили так работать на постоянку, остальные желающие выбрали формат 2-3 дня в неделю, но большинство так и осталась на удаленке и все довольны.
Связывать появление человека в офисе с его продуктивностью - лютый бред. Типа Петя работал из дома и закрыл 10 тасков, а Вася ездил в офис и закрыл 3 таска, но Вася эффективнее, т.к. ездил в офис и поэтому мы даём ему коэффициент 5, т.е. считаем, что он наработал на 15 тасков??? Что за чушь!
Уже не говорю про современные вопросы типа экологичности и т.д. Греть машину, ехать в офис, а потом обратно, чтобы сесть за комп, который есть и дома?

Офис - это что-то для всяких ОК, ХР и менеджеров. Им там нравится - пусть сами там и работают.
А мне лично до офиса около суток добираться автобусом, паромом, самолетом и поездом. Слишком жирно.

Raptor303 писал(а):

Правильно, а зачем? Если и так нормально работают, выполняют работу, зачем нужны офисы в принципе? Гугл идет путем обмана, в этом нет смысла. Пусть закрывает здания, раз офисы по факту не нужны, зачем вновь гнать людей туда, я не понимаю.

Зачем? Все очень просто: большие корпорации это маленькие государства со всеми вытекающими. С бюрократизацией, карьеризмом и падением уровня управляющих снизу вверх. Такому руководителю нужен подчиненный под рукой, чтобы можно его вызвать на совещании и с помощью его войти в курс дела: как приблизительно обстоят дела и что вообще нужно делать.

Ок, гугл, бери мня на работу и плати как всем остальным своим сотрудникам, и я согласен работать чесать языком в офисе.

dxfdsh писал(а):

Офис - это что-то для всяких ОК, ХР и менеджеров. Им там нравится - пусть сами там и работают.

Эйчары и менеджеры тоже любят удалёнку! Это CEO и прочие топы зачастую считают, что люди работают эффективнее только под их пристальным наблюдением. Иногда в буквальном смысле - наблюдая за сотрудниками через видеокамеры, программы отслеживания нажатий по клавиатуре, автоматические скриншотилки экрана и пр.

Если для программистов ещё могут сделать послабления (всё-таки заменить хорошего технаря непросто), то гуманитариям добиться тех же преимуществ гораздо сложнее.

Впрочем, отсутствие удалёнки - это признак шараги с диктатурой, так что оно и к лучшему, что подобные конторы видно сразу по описанию условий труда.

Воffka писал(а):

Как руководитель в одной из IT компаний, одно могу сказать точно, командный дух, когда люди работают в одном помещении, выше, в итоге это сказывается на общей производительности. Мы постепенно к аналогичной модели приходим.

Как руководитель web-студии с 2001 по 2021 год — бред вы говорите. Мои сотрудники с 2002 года были на удалёнке. В штате, но на удалёнке. Так у меня были хорошие спецы, которых в моём городе нет. А ещё есть аутстафф — ещё выгоднее для работодателя.

Есть задача — есть её выполнение в срок. Зачем сидеть в офисе, тратить деньги компании на аренду, воду, электроэнергию, транспорт, еду и прочее? Задачу сделал, занимайся своими делами или есть рабочее время с 9:00 до 17:00 — отработал, отчитайся и свободен.

Дух коллектива, высокая производительность в коллективе— миф. Выгорание быстрее приходит. А айтишники выгорают быстрее всего.

Сначала выдумали "пандемию" и разогнали людей. Теперь забыли про "пандемию" и загоняют людей обратно. Мир сошел с ума.

Добавлено спустя 1 минуту 15 секунд:

Stan79 писал(а):

А айтишники выгорают быстрее всего.

Можно работать в такси, если в ИТ выгорание.

Осталось придумать модное слова для концлагеря и выдвинуть новый бизнес-тренд с красивыми свистульками и картинками

qazwsx20152014 писал(а):

Осталось придумать модное слова для концлагеря и выдвинуть новый бизнес-тренд с красивыми свистульками и картинками

Дык можно выбирать:
- рыночная экономика
- частная собственность
- свободная конкуренция
- либерализм
- импатия
- ЛГБТ
- цивилизованный мир

Что из них будет названием, а что свистульной - монопенисуально.