Марина Вишнякова | Мотивация и системы мотивирования (2025) [PDF, FB2, DOCX, EPUB, MOBI]

Автор: Марина Вишнякова
Издательство: Питер
Серия: Бизнес-психология
ISBN: 978-5-4461-4228-6
Жанр: Мотивация и личность, управление персоналом

Формат: PDF, FB2, DOCX, EPUB, MOBI
Качество: Изначально электронное (ebook)
Иллюстрации: Черно-белые

Описание:
Новая книга Марины Вишняковой – специалиста по управлению с более чем тридцатилетним опытом в различных отраслях – дает ответы на самые частые вопросы от руководителей – о мотивировании персонала и мотивации.
Автор представляет исчерпывающее руководство по построению системы мотивирования на предприятиях с учетом всех необходимых и популярных параметров, таких как KPI, MBTI и т. д., с разбором кейсов известных российских компаний из различных сфер бизнеса.
Вы узнаете, как составить действующую систему мотивации по самым распространенным должностям, например мотивацию главбуха, а также получите советы о том, как мотивировать выгоревших продавцов. Приводятся материальные и нематериальные факторы мотивации с описанными схемами и пошаговыми действиями руководства.
Издание адресовано руководителям и собственникам компаний, а также всем, кто интересуется вопросами управления.

5 причин прочитать эту книгу:
Вы узнаете обо всех аспектах мотивирования персонала, которые являются запросом № 1 в практике автора.
В книге раскрыты механизмы выстраивания системы мотивации по популярным должностям, а также примеры реализованных систем в российских компаниях.
Все рекомендации даны с учетом таких необходимых и популярных параметров, как KPI и MBTI.
Автор приводит необходимые схемы и пошаговые инструкции для решения сложных мотивационных задач.
В заключении представлен прогноз развития рынка труда и мотивационных подходов в связи с приходом ИИ.

Отзывы
От автора
Введение
Глава 1. Основы мотивирования. Закономерности, внезапности и подходы
1.1. Что такое мотивирование, откуда взять, куда деть, зачем иметь
1.2. Типы мотивации, самомотивация (вовлеченность), демотивация
1.3. Основные законы мотивирования
1.4. Краткий ликбез по KPI
1.5. Основные иллюзии управления
1.6. Все люди разные, как их понять и мотивировать[31]
1.7. Особенности мотивирования в открытых и закрытых системах
1.8. Как не допустить гейминга с мотивацией?
Глава 2. Мотивационные решения. Примеры
2.1. Мотивирование «разумеющихся». Главный бухгалтер
2.2. Как не спугнуть вдохновение?
2.3. Специфика мотивирования подразделения е-коммерции
2.4. Главный маркетолог
2.5. Главный инженер проекта (ГИП)
2.6. О мире высоких технологий и некоторых его представителях
2.7. Генеральный директор (ГД)
2.8. Операционный директор (ОД)
Заключение

Скриншоты:

Время раздачи: с 10.00 до 21.00 (минимум до появления первых 3-5 скачавших)