И.Р. Скиба | Сильный искусственный интеллект и объектно-ориентированное программирование: синтез парадигм (2025) [PDF]

Оглавление
Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава 1. Сильный и слабый ИИ как дивергентные ветви развития
интеллектуальных систем. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Глава 2. Искусственные нейронные сети как частный случай интел-
лектуальных систем . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Глава 3. Игровой ИИ как альтернативная форма ИИ. . . . . . . . . . . . . . 39
Глава 4. Ключевые аспекты формирования систем сильного ИИ в
рамках технотропного подхода. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Глава 5. Принципы реализации технотропного подхода при разра-
ботке систем сильного ИИ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
Глава 6. Критерии систем сильного ИИ в контексте технотропного
подхода . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
Глава 7. Технотропная психика и технотропное сознание как неотъ-
емлемые характеристики сильного ИИ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
Глава 8. Концепция ПК как модификация теории графов. . . . . . . . . . 101
Глава 9. ООП как метод построения систем сильного ИИ . . . . . . . . . . 110
Глава 10. Общие положения понятия паттерна в ООП. . . . . . . . . . . . . 127
10.1. Понятия паттерна, шаблона и алгоритма. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
10.2. Демаркация между паттерном, шаблоном и алгоритмом и кон-
текст реализации паттерна . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131
Глава 11. Порождающие паттерны ООП. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143
11.1. Порождающий паттерн «Абстрактная фабрика». . . . . . . . . . . . . 146
11.2. Порождающий паттерн «Фабричный метод» . . . . . . . . . . . . . . . 149
11.3. Порождающий паттерн «Строитель». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152
11.4. Порождающий паттерн «Прототип». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154
11.5. Порождающий паттерн «Одиночка». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157
Глава 12. Поведенческие паттерны ООП. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164
12.1. Поведенческий паттерн «Хранитель». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166
12.2. Поведенческий паттерн «Цепочка обязанностей» . . . . . . . . . . . 169
12.3. Поведенческий паттерн «Наблюдатель» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174
12.4. Поведенческий паттерн «Состояние». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180
12.5. Поведенческий паттерн «Команда» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186
12.6. Поведенческий паттерн «Интерпретатор». . . . . . . . . . . . . . . . . . 193
12.7. Поведенческий паттерн «Стратегия» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197
12.8. Поведенческий паттерн «Итератор». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203
12.9. Поведенческий паттерн «Шаблонный метод». . . . . . . . . . . . . . . 208
12.10. Поведенческий паттерн «Посредник». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212
12.11. Поведенческий паттерн «Посетитель». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216
Глава 13. Структурные паттерны ООП. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226
13.1. Структурный паттерн «Адаптер». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227
13.2. Структурный паттерн «Прокси». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232
13.3. Структурный паттерн «Мост». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235
13.4. Структурный паттерн «Компоновщик». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 240
13.5. Структурный паттерн «Декоратор» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244
13.6. Структурный паттерн «Фасад». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249
13.7. Структурный паттерн «Приспособленец». . . . . . . . . . . . . . . . . . 252
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 262
Литература. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269