Rphoenxkgn ®
Модератор Книг и Обучающих материалов
Стаж: 11 лет 3 мес.
Сообщений: 692
Ratio: 34.874
Поблагодарили: 39591
100%
|
OTUS, Александр Стройкин и др. | Корпоративный архитектор / Enterprise Architect (2026) PCRec [RU]
Авторы: Александр Стройкин и др. Производство: OTUSЖанр: Корпоративная архитектура, Enterprise Architect, TOGAF, ArchiMate, бизнес-архитектура, цифровая трансформация Описание: Курс «Корпоративный архитектор / Enterprise Architect» поможет разобраться, как проектировать архитектуру предприятия, связывать бизнес-стратегию с IT-ландшафтом и принимать обоснованные решения для цифровой трансформации компании. Корпоративный архитектор проектирует организацию на разных уровнях: от бизнес-целей и операционной модели до информационных систем, данных, технологий и архитектурных принципов. На курсе вы научитесь анализировать текущую архитектуру компании, формировать целевое видение и строить траекторию перехода к нему. Продолжительность: 62:08:37 Качество видео: PCRec Язык озвучки: Русский - Бизнес-аналитикам и системным аналитикам — чтобы освоить архитектурный подход, расширить профессиональные компетенции и лучше понимать связь бизнес-требований с корпоративной архитектурой.
- Архитекторам решений и корпоративным архитекторам — чтобы научиться смотреть на организацию комплексно: через стратегию, процессы, данные, приложения, технологии и управление изменениями.
- Руководителям продуктов, проектов и портфелей — чтобы принимать решения, которые поддерживают развитие отдельного направления или всей компании.
- Тимлидам, CTO и лидерам цифровой трансформации — чтобы обосновывать инвестиции в цифровизацию, развитие IT-ландшафта и технологические изменения.
- Агентам изменений со стороны бизнеса и технологий — чтобы научиться согласовывать интересы разных подразделений и переводить стратегию в реализуемые инициативы.
- Разрабатывать «дорожную карту» реализации бизнес- и IT-стратегии.
- Управлять архитектурой предприятия с помощью гибкой методологии, подходящей для продуктовых организаций.
- Принимать технически и экономически обоснованные решения о формировании IT-ландшафта.
- Применять TOGAF и ArchiMate в гибких и продуктовых организациях.
- Разбираться в контекстах принятия архитектурных решений и работать с заинтересованными сторонами.
- Погрузиться в организационно-управленческие механизмы корпораций.
- Формировать дорожную карту цифровой трансформации.
- Претендовать на позицию корпоративного архитектора в крупных компаниях.
- Модуль 1. Архитектура и стратегия. История корпоративной архитектуры, общие принципы, подготовка основы для бизнес-кейса. Темы: архитектура как стратегия, структура и жизненный цикл архитектуры предприятия, разработка и презентация стратегического видения (воркшоп).
- Модуль 2. Архитектурное исследование. Процесс и практика принятия архитектурных решений. Темы: общие инструменты архитектора, основы моделирования в ArchiMate, инструменты архитектора на практике (воркшоп), управление стейкхолдерами и архитектурный контракт, подготовка и принятие архитектурных решений (воркшоп), архитектурные стандарты и Architecture as a Code, повышение производительности архитектора с помощью ИИ.
- Модуль 3. Бизнес-архитектура. Основы проектирования бизнес-архитектуры и ключевые объекты управления. Темы: иерархическая декомпозиция архитектуры предприятия, организационная декомпозиция и целеполагание (воркшоп), основные элементы бизнес-архитектуры (вебинар и воркшоп).
- Модуль 4. Архитектура информационной среды. Прикладная и информационная архитектура, паттерны корпоративного ландшафта, Domain Driven Design. Темы: типовые решения — паттерны корпоративного ландшафта (вебинар и воркшоп), предметно-ориентированное проектирование (вебинар и воркшоп).
- Модуль 5. Техническая архитектура. Принципы выбора оптимальных технологических решений и обзор технологий. Темы: подходы к выбору технологического стека и оценке решений (вебинар и воркшоп), интеграционная архитектура: паттерны и технологии (вебинар и воркшоп), инфраструктура и поддержка (вебинар и воркшоп).
- Модуль 6. Управление архитектурой и реализацией изменений. Углублённое рассмотрение практики управления архитектурой. Темы: понятие архитектурного проекта, коммуникации архитектора и план миграции, план миграции из текущего в целевое состояние (воркшоп), архитектурное управление рисками и техническим долгом (вебинар и воркшоп).
- Модуль 7. Проектный модуль. Развитие компетенций архитектора. Темы: создание функции корпоративной архитектуры, карьерные пути и навыки корпоративного архитектора, финальная презентация проектов (воркшоп).
- Интерактивные вебинары: две онлайн-трансляции по два академических часа в неделю.
- Доступ к учебным материалам — навсегда.
- Практика: 14 домашних заданий, 16 очных воркшопов, 40+ случаев из практики.
- Сквозной бизнес-кейс, ценный для вашей компании или собственный проект.
- Активное комьюнити: общение с преподавателями на вебинарах и в мессенджере, развёрнутая обратная связь при проверке домашних заданий.
- Выпускной проект: решение бизнес-кейса с обоснованными архитектурными решениями.
- Свидетельство о повышении квалификации и сертификат о прохождении курса.
- Александр Стройкин — главный системный архитектор Альфа-Групп, руководитель курса.
- Пётр Подымов — лидер продуктовой трансформации СПАО «Ингосстрах».
- Вячеслав Прохоров — корпоративный архитектор МегаМаркет.
- Александр Войновский — лидер функции корпоративной архитектуры ПАО «Газпром нефть».
- Александр Елизаров — корпоративный архитектор, Банк.
- Рустам Атаханов — владелец продукта Saas Technologies.
- Андрей Коптелов — вице-президент, бизнес-тренер и практикующий бизнес-консультант ABPMP Russia.
- Антон Чапчай — старший архитектор цифрового развития СИБУР.
- Елена Ивахнова — руководитель направления автоматизации коммерции 2ГИС.
- Максим Рогоза — старший корпоративный архитектор Axenix.
Скриншоты:
Время раздачи: 24/7 (круглосуточно) (минимум до появления первых 3–5 скачавших) |
|
|
_________________
Начинающий модератор. С предложениями и замечаниями по его работе обращайтесь к админам.
Выкладываю на общественных началах.
|
|
