Андрей Плигин | Модель T.O.T.E. | Видеокурс НЛП-Практик
В предложенной модели аббревиатура Т.О.Т.Е. означает Тест-Операция-Тест-Выход (Test-Operation-Test-Exit). Согласно этой модели, все мыслительные и поведенческие процессы организованы вокруг фиксированной цели и различных способов достижения этой цели. По своей сути она является простейшей управленческой схемой функционирования живых организмов. Парадигма Т.О.Т.Е. послужила хорошей базой для разработки первого цифрового компьютера и исследований в области искусственного интеллекта.
В России значительно раньше в области нейрофизиологии академиком К. П. Анохиным была предложена схема результатов действия - более подробная, чем модель Т.О.Т.Е., но вместе с тем менее универсальная с точки зрения ее прикладного использования.
К настоящему моменту обе предложенные модели являются частью фундаментального классического образования в области биологии, физиологии, психологии.
В НЛП процесс любого масштаба (микро-, макро-, мета-) описывается с помощью модели Т.О.Т.Е. В курсе «НЛП-Практик» более подробно рассматривается макроуровень Т.О.Т.Е.: эффективная стратегия обучения, стратегии переговоров, решение конфликтов, техники НЛП и т. д. В курсе «НЛП-Мастер» более глубоко разбираются микро- и метастратегии, способы их выявления и встраивания.
Содержание
Введение [05:08]
Структура T.O.T.E.
Структура T.O.T.E. [03:03]
Функции Т1 [04:12]
Функции O [05:45]
Структура T.O.T.E. Функции Т2 [09:31]
Функции E
Функции E [03:19]
Уровни T.O.T.E. [02:15]
Убедители [07:12]
Вопросы на выявление шагов T.O.T.E.
Вопросы к T1 [03:05]
Вопросы к O [03:50]
Вопросы к T2 [02:58]
Вопросы к E [03:54]
Примеры T.O.T.E. разного уровня [18:06]
T.O.T.E. и другие модели НЛП
Субмодаль- ности [12:12]
Логические уровни [08:31]
Трехпозиционное описание [04:53]
Модель S.C.O.R.E. [05:37]
Итоги [06:49]
Примеры эффективных стратегий [04:59]
Текстовые материалы [.PDF - файл]
Плигин Андрей Анатольевич — учредитель "Центра Бизнес-Технологий", тренер международного класса, бизнес-консультант. Имеет психолого-педагогическое образование, кандидат педагогических наук, автор монографии. Темы его диссертации и монографии посвящены личностно-ориентированным технологиям обучения на основе исследований НЛП. Андрей является автором более 30 статей в сфере бизнеса, психологии и образования, а также нескольких научно-методических сборников и четырех книг.
Еще до появления НЛП в России Андрей активно занимался тренинговой деятельностью, игротехникой и социально-творческими проектами. Разрабатывал и проводил авторские деловые и организационно-деятельностные игры, связанные с адаптацией к рыночной экономике и самостоятельной предпринимательской деятельностью. Андрей имеет 15-и летний управленческий стаж работы в различных государственных и негосударственных организациях. В 90-е годы он был самым молодым директором московской общеобразовательной школы: в 24 года он руководил коллективом из 120 сотрудников и 1400 учеников. В числе первых в системе образования он перевел свою школу на хозрасчет и ведение самостоятельного баланса, занявшись экономическими и научными экспериментами. За достижения в этой области имеет многочисленные награды, является победителем научных конкурсов и обладателем грантов.
Став одним из 120 участников первого в России международного сертификационного курса «НЛП-Практик», Андрей так сильно заинтересовался данной областью, что на долгие годы нашел еще одну сферу для реализации множества профессиональных и личных интересов. В 1993 году он создал первый в России Центр НЛП. Андрей по праву входит в тройку людей, благодаря которым НЛП распространилось и стало столь популярным в России и СНГ. С первых дней работы его Центр поставил перед собой амбициозную задачу сделать обучение НЛП профессиональным, отвечающим самым высоким международным стандартам, и доступным для широкого круга специалистов различных профессий. Начав свою тренерскую деятельность в НЛП с хорошо известной ему сферы, он вместе с командой единомышленников провел за первый год более 30-и тренингов для руководителей системы образования, психологов, методистов и учителей.
С 1994 года начал активно заниматься психологическим и бизнес-консультированием. В последующем Андрей обобщил свой многолетний опыт психологического консультирования в книге «Как призрак неудачи превратить в аромат жизненного успеха». Андрей первым в российском сообществе НЛП открыто заговорил о необходимости введения стандартов качества обучения, начав с собственной организации. В настоящий момент образовательные стандарты Центра НЛП признаны многими Центрами НЛП России и СНГ. В тот же период времени Андрей начал сотрудничество со многими известными тренерами мирового уровня, а затем и с авторами НЛП. Сегодня этот проект известен под названием «Звезды НЛП на небосклоне России», благодаря которому наши соотечественники смогли получить наиболее интересные и передовые идеи и разработки из «первых рук».
Системное преподавание и проведение тренингов в области бизнеса Андрей начал еще с 1995 года в «Институте современного бизнеса», где получали второе высшее образование топ-менеджеры и руководители крупных российских фирм. Также Андрей проводил индивидуальное консультирование собственников компаний, участвовал в разработке организационной структуры, анализе и оптимизации рекламных компаний, выстраивал различные бизнес-технологии и системно внедрял инновации в работу компаний.
С 1996 года большая часть тренинговых программ и системная подготовка специалистов НЛП Андреем осуществляется совместно с бизнес-партнером и одновременно директором «Центра НЛП в образовании» Александром Герасимовым. Проведенные на основе инструментов моделирования исследования позволили им разработать уникальные тренинговые программы «Выигрыш-Выигрыш Переговоры», «Анализ и эффективная разработка рекламы», «Ценностно ориентированные продажи», «Эффективный менеджер и основы управления» и др.
С 1997 года бизнес-тренинги стали основной сферой деятельности Андрея как в СНГ, так и за рубежом: один-два раза в год Андрей проводит тренинги для Стокгольмского института НЛП и корпоративное обучение для частных скандинавских компаний. Понимая важность интеграции с мировым сообществом НЛП, Андрей постоянно участвует в международных конференциях и ассамблеях лидеров НЛП. Он входит в состав Международной ассоциации тренеров НЛП «ETC» (Excellent Trainers Competence), а также NLPt. Благодаря международному сотрудничеству и личному близкому знакомству Андрея с авторами известных книг по НЛП, стала возможной их публикация в России. По просьбе нескольких издательств он написал более 15 предисловий к различным книгам.
Значимым этапом в своей тренерской карьере Андрей и Александр считают выход в свет их совместного труда — первого в России учебного пособия по НЛП «Руководство к курсу НЛП-Практик», по которому сегодня обучаются и преподают НЛП во многих Центрах на территории СНГ.
Как ярко выраженному человеку различий с ориентацией на новое Андрею приходилось бывать в самых разных уголках нашей страны и реализовывать уникальные проекты в разнообразных областях человеческой деятельности: от Арзамаса-16 до вершин Эльбруса (станция «Мир»), от Московской Государственной Консерватории («Арт-менеджмент») до Центра Управления Полетами космонавтов («Точность коммуникации в чрезвычайных ситуациях»). Накопленный за многие годы опыт тренерской работы (не менее 1000 тренинго-часов ежегодно в течение 13-и лет), подготовка более 30 известных тренеров, ежегодное проведение как открытых, так и корпоративных тренингов для тренеров позволили разработать уникальную систему подготовки тренеров НЛП и бизнес-тренеров, не имеющую аналогов в мире. Совместно с Александром Герасимовым за последние несколько лет были разработаны эксклюзивные долгосрочные программы обучения для тренеров в таких компаниях, как «Ригли», «Эрнст энд Янг». А для компаний «Индезит» и Инвестиционно-Промышленной Группы «Аникеев Бизнес Инвест» было проведено системное консультирование и оказана профессиональная помощь в построении корпоративных учебных Центров с полной подготовкой персонала. В последние несколько лет заказ — создание тренингового центра «под ключ» — стал традиционным. Среди множества проведенных тренингов особенно можно отметить проекты, реализованные в компаниях «ПолИмпЭкс», «IBS», «Циско Системс», «BBDO», «Евросеть», многие из которых вылились в долгосрочное партнерское сотрудничество.
В 2000 году, обобщив свой опыт бизнес-консультирования и работы с крупными российскими и иностранными компаниями, Андрей и Александр разработали открытую годовую программу подготовки топ-менеджеров, бизнес-консультантов и коучей «Системное мышление и применение НЛП в бизнесе» объемом 220 часов. На протяжении срока реализации данной программы ее участниками стали бизнесмены и консультанты, для которых бизнес и НЛП являются основными сферами самореализации на протяжении многих лет. Теперь часть из них, привнеся свой профессиональный багаж, стала партнерами Андрея и Александра в реализации нового проекта «НЛП-Мастер Бизнес-Администрирования» («НЛП-МБА»). |
