Классический форум-трекер
canvas not supported
Нас вместе: 4 232 050

Андрей Коптелов | Управление по целям или как построить идеальную компанию (2017) WEBRip


 
 
RSS
Начать новую тему   Ответить на тему    Торрент-трекер NNM-Club -> Обучающие видеоматериалы -> Бизнес и Менеджмент (видеокурсы)
Автор Сообщение
AAA8 ®
Стаж: 11 лет 2 мес.
Сообщений: 114
Ratio: 33.992
Раздал: 48.94 TB
Поблагодарили: 10933
100%
russia.gif
Андрей Коптелов | Управление по целям или как построить идеальную компанию (2017) WEBRip
Автор: Андрей Коптелов
Производство: Синергия
Жанр: Видеокурсы

Описание:
Курс не имеет аналогов в России и построен на практике и экспертизе одного из ведущих специалистов в области корпоративного управления.

- Вы получаете не только знания и готовые технологии для внедрения, но и навыки для изменения ситуации в своей компании.
- Программа обязательна как для основателей стартапов, так и для управляющих состоявшихся компаний, планирующих выход на новый виток развития

В результате Вы:
- Разработаете миссию своей компании и определите горизонт стратегического планирования.
- Построите дерево целей компании.
- Выявите скрытые возможности и угрозы для бизнеса.
- Просканируете сильные и слабые стороны компании.
- Сформируете перечень показателей для контроля достижения целей.
- Определите план по их достижению с ответственными за каждую задачу.
- Создадите стратегическую карту для генерального директора.
- Разработаете план по внедрению УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ в вашу компанию
Блок 1. Стратегическое управление
Презентация: что такое стратегия, понятие миссии, горизонт планирования.
Кейс: основные понятия стратегического управления (видение, миссия, стратегия).
Практикум: определение миссии и горизонта планирования для своей компании.

Блок 2. Построение бизнес-модели
Презентация: построение бизнес-моделей по Остервальдеру.
Кейс: построение бизнес-модели.
Практикум: построение бизнес-модели для своей компании.

Блок 3. Дерево целей
Презентация: понятие дерева целей, принцип SMART.
Кейс: построение дерева целей для компании.
Практикум: построение дерева целей для своей компании.

Блок 4. SWOT-анализ
Презентация: понятие SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы).
Кейс: выполнение SWOT-анализа.
Практикум: выполнение SWOT-анализа для своей компании.

Блок 5. Корреляционный SWOT-анализ
Презентация: понятие корреляционного SWOT-анализа.
Кейс: выполнение корреляционного SWOT-анализа.
Практикум: выполнение корреляционного SWOT-анализа для своей компании.

Блок 6. Система показателей для анализа достижения целей
Презентация: показатель, аналитический разрез, источники данных для показателей.
Кейс: пример определения показателей для анализа целей.
Практикум: определение показателей для дерева целей.

Блок 7. Система сбалансированных показателей
Презентация: понятие BSC, основные особенности, перспективы.
Кейс: построение стратегической карты.
Практикум: построение стратегической карты для генерального директора.

Блок 8. Ведение проекта по построению дерева целей и показателей
Презентация: типовой план проекта, риски проекта.
Кейс: пример плана проекта.
Практикум: определение плана проекта и рисков.

Бонусные блоки:

Блок 9. Система мотивирования (бонусный)
Презентация: система мотивации.

Блок 10. Информационные системы (бонусный)
Презентация: обзор информационных систем автоматизации расчета и анализа показателей.
Продолжительность: ~07:00:00
Качество видео: WEBRip

Видео: AVC/H.264, 854x480, ~1320 kbps
Аудио: AAC, 2 ch, 125 Kbps
Скриншоты:


Время раздачи: 24/7 (до появления первых 3-5 скачавших)
[NNMClub.to]_Upravlenie_celyami.torrent
 Торрент: Платиновая раздача  Зарегистрирован
 
Скачать


Примагнититься
 Зарегистрирован:   28 Янв 2021 13:09:01
 Размер:   4.2 GB  (
 Рейтинг:   5 (Голосов: 11)
 Поблагодарили:   65
 Проверка:   Оформление проверено модератором 28 Янв 2021 13:48:46
Как cкачать  ·  Как раздать  ·  Правильно оформить  ·  Поднять ратио!  
Показать сообщения:   
Начать новую тему   Ответить на тему    Торрент-трекер NNM-Club -> Обучающие видеоматериалы -> Бизнес и Менеджмент (видеокурсы) Часовой пояс: GMT + 3
Страница 1 из 1