Специалист | Руководитель среднего и высшего звена (2014) PCRec

Автор (режиссер): Специалист
Преподаватель: Сергей Александрович Лукошкин
Жанр: Обучающие видео-уроки
Продолжительность: 22:01:30
Качество видео: PCRec
Видеокодек: WMV3
Битрейт видео: ~50,9 - 124 kb/s
Размер кадра: 1044x784 - 1300x980
Аудиокодек: WMA
Битрейт аудио: 48 kb/s, 1 Ch
Доп. материалы: Есть

Описание:
Как повысить эффективность компании, департамента? Как разработать сильную стратегию бизнеса? Как построить устойчивую конкурентоспособную организацию? Как сделать карьеру топ-менеджера? Что важно для руководителя департамента, директора, владельца бизнеса? Как эффективно управлять организацией или крупным подразделением? Как создавать подразделения или расширять бизнес? Эти и многие другие вопросы ежедневно встают перед руководителями крупных подразделений или организаций.
Работа топ-менеджеров ежедневно связана с принятием решений в условиях недостатка/избытка информации, а также сильной неопределенности, но цена ошибки очень высока. Поэтому основная цель курса — представить руководителям лучшие современные инструменты и подходы, позволяющие повысить эффективность управления и бизнеса.
По емкости и структуре этот уникальный курс эквивалентен классическому годовому курсу для менеджеров среднего звена. При этом сжатая форма курса (без «воды») и практическая часть, способствуют быстрому усвоению знаний и приобретению навыков.
Курс предназначен для руководителей отделов, делающих управленческую карьеру, руководителей крупных подразделений–департаментов, функциональных директоров организаций и бизнесменов, руководителей коммерческих и некоммерческих компаний.

Модуль 1. Что важно знать руководителям про современное управление? Новейшие тенденции в менеджменте

Самые важные тенденции в мире организаций
Принципы управления организацией
Менеджмент до 2000 года
Будущее менеджмента
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Исследование методов управления в вашей компании. Космополит ли вы? Принятие управленческих решений в ситуации неопределенности

Модуль 2. В чем состоит работа управленцев среднего и высшего звена? Задачи, инструменты, методы и подходы

Главные задачи управленца
Инструменты власти и влияния
Методы и подходы к вовлечению персонала в управление
Расширение полномочий сотрудников
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Важные аспекты расширения полномочий сотрудников и вовлечение вашего персонала в управление

Модуль 3. Как создаются департаменты и компании? Создание эффективной организации

Инструменты проектирования организаций
Жизненный цикл организации
Подходы к разработке организационных структур
Сетевые, виртуальные и плоские организации
Управление культурой организации
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Ваша организация как система. Исследование достоинств и недостатков структуры организации. Исследование культуры организации

Модуль 4. Как окружение влияет на организацию? Рыночный контекст организации и его связь со стратегией

Внутренняя среда организации
Ближнее окружение организации
Дальнее окружение организации
Неопределенность внешней среды
Стратегии на основе SWOT
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Исследование организации и окружения. Разработка стратегических альтернатив для вашей компании

Модуль 5. Как построить эффективное управление большими организациями? Управление потоками информации и принятие решений

Методы информационного менеджмента
Информация и принятие решений
Метод КФУ
Информационные политики в организации
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Улучшение информационных потоков организации и принятие решений

Модуль 6. Как разрабатывать лидерские стратегии для организации? Стратегическое управление организацией и бизнесом

Процессы планирования в организации
Видение, миссия, ценности, цели организации
Процесс разработки стратегии
Рыночный и ресурсный подходы к стратегии
Управление цепочками создания ценности
Стихийные стратегии
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Исследование ближнего окружения компании. Ситуация для анализа стратегии "Как компания управляет цепочкой создания ценности?"

Модуль 7. Как достигать выполнения большого числа задач? Современные системы контроля в организации

Системы управленческого контроля
Основные инструменты построения систем контроля
Система Сбалансированных Показателей (ССП)
Модель делового превосходства EFQM
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Что нужно учесть в системе контроля? Важные аспекты систем контроля в организации

Модуль 8. Как стать выдающимся управленцем? Лидерство в современной организации

Основные подходы и теории лидерства
Стили лидерства
Ситуационные подходы к лидерству
Адаптивное руководство
Ситуации и практические примеры по теме занятия

Лукошкин Сергей Александрович.
Преподаватель-эксперт по передовым бизнес-технологиям. Умеет подать любой материал легко и доступно. Слушатели высоко оценивают его манеру преподавания, огромный опыт, а главное — его увлеченность предметом. Он знает и любит свое дело, и щедро делится своими знаниями. Слушатели буквально ловят каждое его слово.
Профессиональный Диплом по Менеджменту Открытого Университета Великобритании. Сертификаты по Маркетингу, Финансам и УЧР. Сертифицированный специалист по бизнес-приложениям.
20-летний опыт на рынке IT на позициях Коммерческого и Генерального директора крупнейших компаний. Богатый опыт работы на B2B и B2C рынках России и сотрудничества с иностранными партнерами.
Преподаватель и тренер бизнес-дисциплин с 1998 года. Автор эксклюзивных курсов и тренингов в областях Менеджмент, Маркетинг, Продажи, Работа в команде.
Реализовал более 30 крупных управленческих проектов в областях: Стратегия, Ценообразование, Закупки, Активные продажи, Управление продуктом, E-Procurement, Развитие персонала, Продвижение, Управление проектами.
В настоящее время совмещает работу топ-менеджера и преподавание.

Код:

Общее
Полное имя : C:\[Специалист] Руководитель среднего и высшего звена - 2014\03_1.wmv
Формат : Windows Media
Размер файла : 136 Мбайт
Продолжительность : 2 ч. 48 м.
Режим общего битрейта : Переменный
Общий поток : 113 Кбит/сек
Максимальный общий битрейт : 687 Кбит/сек
Название фильма : 03_1
Дата кодирования : UTC 2014-06-01 08:38:07.268

Видео
Идентификатор : 2
Формат : VC-1
Профиль формата : MP@HL
Идентификатор кодека : WMV3
Идентификатор кодека/Информация : Windows Media Video 9
Идентификатор кодека/Подсказка : WMV3
Описание кодека : Windows Media Video 9
Продолжительность : 2 ч. 48 м.
Вид битрейта : Переменный
Битрейт : 50,9 Кбит/сек
Ширина : 1044 пикселя
Высота : 784 пикселя
Соотношение сторон : 4:3
Частота кадров : 15,000 кадров/сек
Цветовое пространство : YUV
Субдискретизация насыщенности : 4:2:0
Битовая глубина : 8 бит
Тип развёртки : Прогрессивная
Метод сжатия : С потерями
Бит/(Пиксели*Кадры) : 0.004
Размер потока : 61,4 Мбайт (45%)
Язык : English (US)

Аудио
Идентификатор : 1
Формат : WMA
Версия формата : Version 2
Идентификатор кодека : 161
Идентификатор кодека/Информация : Windows Media Audio
Описание кодека : Windows Media Audio 9.2 - 48 kbps, 44 kHz, mono (A/V) 1-pass CBR
Продолжительность : 2 ч. 48 м.
Вид битрейта : Постоянный
Битрейт : 48,0 Кбит/сек
Каналы : 1 канал
Частота : 44,1 КГц
Битовая глубина : 16 бит
Размер потока : 57,9 Мбайт (43%)
Язык : English (US)

Код:

Общее
Полное имя : C:\[Специалист] Руководитель среднего и высшего звена - 2014\02_2.wmv
Формат : Windows Media
Размер файла : 187 Мбайт
Продолжительность : 2 ч. 54 м.
Режим общего битрейта : Переменный
Общий поток : 150 Кбит/сек
Максимальный общий битрейт : 1576 Кбит/сек
Название фильма : 02_2
Дата кодирования : UTC 2014-05-25 07:51:59.624

Видео
Идентификатор : 2
Формат : VC-1
Профиль формата : MP@HL
Идентификатор кодека : WMV3
Идентификатор кодека/Информация : Windows Media Video 9
Идентификатор кодека/Подсказка : WMV3
Описание кодека : Windows Media Video 9
Продолжительность : 2 ч. 54 м.
Вид битрейта : Переменный
Битрейт : 87,6 Кбит/сек
Ширина : 1300 пикселей
Высота : 980 пикселей
Соотношение сторон : 4:3
Частота кадров : 15,000 кадров/сек
Цветовое пространство : YUV
Субдискретизация насыщенности : 4:2:0
Битовая глубина : 8 бит
Тип развёртки : Прогрессивная
Метод сжатия : С потерями
Бит/(Пиксели*Кадры) : 0.005
Размер потока : 110 Мбайт (58%)
Язык : English (US)

Аудио
Идентификатор : 1
Формат : WMA
Версия формата : Version 2
Идентификатор кодека : 161
Идентификатор кодека/Информация : Windows Media Audio
Описание кодека : Windows Media Audio 9.2 - 48 kbps, 44 kHz, mono (A/V) 1-pass CBR
Продолжительность : 2 ч. 54 м.
Вид битрейта : Постоянный
Битрейт : 48,0 Кбит/сек
Каналы : 1 канал
Частота : 44,1 КГц
Битовая глубина : 16 бит
Размер потока : 60,0 Мбайт (32%)
Язык : English (US)

Скриншоты:

Время раздачи: 24/7 (круглосуточно)

повторюсь но, Гиганское спасибо за Лукошкина, великолепные авторские курсы у него!
Жаль что первого курса пока нет, т.к. этот продолжение первого:
Руководитель структурного подразделения

клево что еще раздатки есть!

Действительно желательно прослушать первый курс перед вторым, несмотря на то что Лукошкин постоянно повторяет материал из первого курса.
Сам Лукошкин говорит, что второй курс более сложный, в нем куда меньше практики чем в первом.

Если какой-то курс который читает Лукошкин вызывает интерес, лучше прослушать его в записи (Спасибо Rubec), накидать кучу вопросов, а потом идти на очный курс, Лукошкин любит вопросы (правда не всегда на них может ответить, но обещает это сделать либо по почте либо в своем блоге - проверено действительно отвечает).

Лукошкин в Специалисте Лучший преподаватель по менеджменту! (субъективное мнение)

Спасибо за раздачу!
Да, неплохо бы увитеть ещё первый("Руководитель структурного подразделения") и третий("Генеральный директор") курсы. А вообще хорошо - курс "Топ - менеджер" в который входят все три.

да, курсы хороший, несомненно. Но я бы еще в коллекцию добавил эти курсы в исполнении Козарезова, который читает тоже очень хорошо... Может менее обзорно, чем Лукошин, но зато более практично.

Nunca1310 писал(а):

Но я бы еще в коллекцию добавил эти курсы в исполнении Козарезова, который читает тоже очень хорошо... Может менее обзорно, чем Лукошин, но зато более практично.

если сказать мягко, то КозаРезова не воспринимаю как менеджера, пытался послушать несколько его курсов, но мой мозг его не воспринимает. Кто был у того (Коз) и у другого (Лук) поймет о чем я.
Но у него перенасыщенные слайды, точнее они самодостаточные на 90% всей той информации что он вещает в курсах, если кому нужны слайды Козарезова с этого курса пишите в ПМ (только указывайте в теме "слайды Коза...")
поищу если не удалил может выложу его записи

vasya_terkin9 писал(а):

поищу если не удалил может выложу его записи

Выложите, пожалуйста, руководителя структурного подразделения целиком, т. е. с видеозаписями. Думал, на новый год преподнесут в подарок, но пока глухо.

saithy писал(а):

Выложите, пожалуйста, руководителя структурного подразделения целиком, т. е. с видеозаписями. Думал, на новый год преподнесут в подарок, но пока глухо.

Курс КозаРезова найден (случайно не удален с одного из ноутов), осталось за малым съездить за ним (когда это случиться не знаю).
Если не опередит никто то выложу его при первой возможности.

vasya_terkin9 писал(а):

Если не опередит никто то выложу его при первой возможности.

Больше курсов, хороших и разных! )

vasya_terkin9 писал(а):

saithy писал(а):

Выложите, пожалуйста, руководителя структурного подразделения целиком, т. е. с видеозаписями. Думал, на новый год преподнесут в подарок, но пока глухо.

Курс КозаРезова найден (случайно не удален с одного из ноутов), осталось за малым съездить за ним (когда это случиться не знаю).
Если не опередит никто то выложу его при первой возможности.

Жду с большим интересом! Заранее благодарен))

vasya_terkin9 писал(а):

Курс КозаРезова найден (случайно не удален с одного из ноутов), осталось за малым съездить за ним (когда это случиться не знаю).
Если не опередит никто, то выложу его при первой возможности.

Кто-то уже опередил: Специалист | Руководитель структурного подразделения (2013) PCRec

bumbarash23 писал(а):

Кто-то уже опередил: Специалист | Руководитель структурного подразделения (2013) PCRec

Так это же прекрасно.
Вот бы еще нашелся умелец, который Лукошкинский курс бы выложил :крутой:

Позор для МГТУ имени Баумана светить имя престижного ВУЗа в таком курсе. Лектор распиздяй если не сказать большего.